附件无法上传压缩文件，对此感兴趣的朋友可以通过在评论区留言或私信我，我会发送skill文件。
一、开展竞品分析 Skill 的缘由
近期，我调任至新部门，面临一个全新的业务领域。为了迅速掌握市场中的产品状况，我投入了一周时间，对6至7家竞品进行了详细对比。经过这一过程，我才逐渐领悟到业务逻辑和产品之间的差异。
随后，我将这一竞品分析流程整理成Skill，并再次进行了同样的分析。令人惊讶的是，整个过程仅耗时约2小时，且分析结果比我初次手工整理时更为详尽。
这一经历让我深刻认识到，AI的智能程度已经相当高，真正影响分析结果质量的并非AI能否胜任，而是我们是否为它提供了一套清晰、合理、可执行的工作指令。
尤其是在B端竞品分析方面，它并非仅仅是界面美观与否的问题。我们还需要关注业务流程、权限模型、配置能力、操作效率、异常状态以及协作流转等更为复杂的用户体验问题。
二、先明确：这个 Skill 要解决什么问题
三、设计 Skill 前，先拆清楚竞品分析流程
四、把“前置准备”和“填写清单”分开
2.填写清单：这些才是本次分析真正变化的内容。
3. 分工的必要性：通过这样的设计，我们能够有效减少用户在填写过程中的负担，同时还能防止 Skill 在初期阶段提出过多无意义的问题。
五、核心设计理念：让 Skill 在分析之前，先以提问的形式与用户互动，而非直接进行深入分析。
六、截图采集方式要做成分支流程
七、体验拆解维度怎么设计
八、横向对比竞品时，重点看什么
九、输出物不只是结论，而是可汇报材料
十、一个竞品分析 Skill 的基本结构
十一、实践中的几个经验
十二、结尾：Skill 的本质是沉淀方法，而不是写一段提示词
